Cuestionario de cobertura de beneficios
Tener una cobertura adecuada de salud mental y SUD para los empleados es una parte importante de la cobertura médica que brinda.
Considerar:
- Solicitarle a la compañía de seguros de su plan médico información detallada sobre lo que cubre su plan para determinar si es necesario realizar algún cambio.
- Agregar terapias alternativas para el dolor a su plan, como acupuntura, entrenamiento de atención plena y beneficios extendidos de fisioterapia
- Consultar con su administrador de beneficios de farmacia (PBM) para ver si tiene un programa de prescripción de opioides que pueda agregar a su plan
CASAColumbia Sección de Adicciones para Planes de Seguros
CASAColumbia ha identificado una lista de servicios de salud críticos relacionados con la adicción para incluir en sus planes de seguro.
Gestión de ausencias
Al buscar tratamiento para el TUS o ayudar a un familiar con TUS, los empleados pueden necesitar tiempo fuera del trabajo. Las preocupaciones sobre la privacidad a menudo pueden ser una barrera para los empleados que buscan el tiempo libre que necesitan para abordar el problema.
- Asegurar que la información sobre cómo solicitar una licencia y los requisitos estén fácilmente disponibles para los empleados, como publicar la información en el portal de empleados de la empresa o en el sitio de intranet.
- Garantizar la capacitación de los administradores de licencias, incluido el uso de un lenguaje no estigmatizante y ser sensible a cómo se puede sentir un empleado al presentar esta condición.
- Incluya información sobre su Programa de asistencia al empleado (EAP) en todas las cartas de aprobación de licencia.
- Comparta el caso comercial con los gerentes de que los beneficios del tratamiento y el apoyo durante la recuperación reducirán el ausentismo continuo.
Políticas organizacionales
Al redactar o actualizar las políticas de recursos humanos pertinentes, considere mencionar los derechos de los empleados a buscar tratamiento en forma privada y evitar acciones disciplinarias.
Las políticas en las que puede considerar incluir este lenguaje son Licencia de Ausencia / FMLA, Drogas y Alcohol y Conducta del Empleado.
En las políticas de conducta de los empleados y las drogas y el alcohol, incluya una sección que se dirija a los empleados con SUD, como por ejemplo:
- Una declaración de apoyo para los empleados en recuperación y;
- Donde los empleados pueden buscar tratamiento (EAP, plan médico, etc.) para evitar que ocurran problemas de desempeño o disciplinarios.
- Visite el Registro federal para conocer las pautas obligatorias para los programas federales de pruebas de detección de drogas en el lugar de trabajo
Formación de grupos de apoyo
Una vez que determine el impacto de los SUD en sus empleados y organización, es posible que desee comenzar a pensar en un modelo de grupo de apoyo o Grupo de recursos para empleados (ERG) basado en su encuesta. Los empleados pueden enfatizar la necesidad de los siguientes requisitos importantes:
- Ubicación fuera del sitio
- Confidencialidad
- Apoyo sin juicio ni estigma
- Dirigido por un profesional con experiencia en SUD, por ejemplo, un trabajador social, un psicólogo
Hay una serie de recursos nacionales y locales disponibles, incluidos los del Centro Grayken y a través de organizaciones que se encuentran en Recursos nacionales y locales de este sitio.
Mes Nacional de la Recuperación (septiembre)
El lanzamiento inicial de su programa debe comenzar con una introducción de sus esfuerzos educativos en torno a la epidemia de SUD. En última instancia, usted sabe qué funcionará mejor para su organización, sin embargo, puede considerar comenzar su programa SUD alrededor del Mes Nacional de la Recuperación en septiembre.
Durante el Mes Nacional de la Recuperación, algunas de las acciones que puede tomar para involucrar a sus empleados son las siguientes:
- Comparte la carta de compromiso del CEO
- Comparta la campaña de compromiso de estigma
- Coloque elementos visuales alrededor de sus ubicaciones
- Celebrar almuerzos y debates dirigidos por pares / paneles de discusión
- Consulte SAMHSA para ver eventos y ejemplos de materiales promocionales.
Naloxona en el sitio
Si considera que el uso de opioides es una preocupación importante en el lugar para su organización, o debido a la revisión de reclamos médicos, la encuesta a los empleados o los comentarios del grupo de enfoque, podría considerar tener Naloxona en el lugar.
- En todos los estados y en la mayoría de las farmacias, la naloxona (y los kits de rescate de naloxona) se pueden dispensar mediante una "orden permanente" (lo que significa que no se requiere receta médica individual). Consulte las leyes estatales específicas sobre naloxona aquí .
- Cualquier persona de su organización puede recibir capacitación para administrar naloxona, no se requiere experiencia clínica. Encuentre una guía de capacitación en los Apéndices aquí .
- La capacitación la puede brindar un farmacéutico dispensador, o puede comunicarse con la Junta de Farmacia o el Departamento de Salud Pública de su estado para obtener información sobre los programas locales de capacitación y dispensación.
- OSHA ha desarrollado una hoja informativa sobre naloxona para empleadores: " Uso de naloxona para revertir una sobredosis de opioides en el lugar de trabajo: información para empleadores y trabajadores "
Lista de verificación de políticas y prácticas de desarrollo
Evaluación y participación de la organización
- Calculadora de costos SUD
- Revisión de datos: reclamaciones médicas y por discapacidad, utilización de EAP y ausencias
- Encuesta al empleador
- Grupos de enfoque
- Comunicando el estado de la epidemia
- Compromiso de nivel superior
- Equipos asesores interfuncionales
- Reúna y comparta historias personales
- Evaluación y participación de la lista de verificación de la organización