Dave Maffeo, director sénior de servicios de soporte, y Bob Biggio, vicepresidente sénior de instalaciones y servicios de soporte, discuten importantes problemas ambientales que enfrentamos y cómo BMC está tomando medidas y reduciendo su huella de carbono.

Oradores destacados:

David Maffeo

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Bob Biggio

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Transcripción:

Melanie Cole (Anfitriona): Boston Medical Center se dedica a reducir la huella de carbono porque hospitales más saludables significan comunidades más saludables. Mis invitados a este panel de discusión de hoy son Dave Maffeo, director sénior de servicios de apoyo del Boston Medical Center, y Bob Biggio, vicepresidente de instalaciones y servicios de apoyo del Boston Medical Center. Bob, me gustaría empezar contigo porque me encanta este tema. Creo que es algo muy importante y todos debemos prestar atención a nuestra huella de carbono. Mientras pensamos en el cambio climático, háblenos de por qué un hospital querría reducir su huella de carbono. ¿Los hospitales contribuyen en gran medida a los problemas medioambientales a los que nos enfrentamos?

Bob Biggio (invitado): Sí, Melanie, entonces los hospitales usan una tonelada de energía en comparación con la mayoría de los otros edificios comerciales, y cuando lo piensas, estamos en el negocio de cuidar nuestra comunidad, por lo que tiene sentido comenzar con nuestro medio ambiente y trabajar en la reducción de nuestra huella de carbono para cambiar significativamente la cantidad de carbono que emitimos y la cantidad de contaminación como resultado del uso de la energía, y por lo tanto, para un hospital como BMC que está realmente comprometido con servir es comunidad, realmente tiene sentido comenzar con los problemas ambientales y reducir nuestra huella de carbono.

Anfitrión: Bob, quedándome con usted, en todos los cambios que ha realizado y la construcción que se ha completado y en curso, ¿cuánto dinero ahorra el campus y se destina ese dinero a la atención al paciente?

Bob: Entonces, en la construcción que hemos completado, esencialmente hemos consolidado nuestra huella de nuestro campus para reducir la cantidad de pies cuadrados que usamos y reducir la cantidad de energía, y hacerlo ha reducido nuestros costos operativos en casi 25 millones de dólares como una combinación de la eficiencia operativa y la eficiencia energética y realmente es una reducción o mejora en la eficiencia, por lo que prácticamente todo el dinero que hemos podido ahorrar se remonta a nuestra misión y entrar en atención al paciente.

Anfitrión: Eso es muy alentador para los pacientes. Por eso, hemos hablado de reducir su huella de carbono. También está generando gran parte de su propia electricidad y calor. Cuéntanos sobre ese Bob, si quieres.

Bob: Claro, Melanie, así que hemos instalado lo que se conoce como una planta combinada de calor y energía o una planta de cogeneración, y lo que hace es permitirnos producir electricidad aquí en el lugar del hospital, en lugar de desconectarla de la red. planta de energía que se encuentra en una ubicación remota. La ventaja de hacer eso es que nos permite usar el calor residual que se crea a partir de la generación de electricidad y, por lo tanto, el uso de ese calor residual mejora la eficiencia general en aproximadamente un 35%, por lo que en comparación con cuando comenzamos con esto. En 2011, la planta de cogeneración produce ahora alrededor del 30% de la electricidad total que consumíamos en ese momento.

Anfitrión: Amplíe eso un poco si quisiera un poco acerca de esa planta de cogeneración, según tengo entendido, que puede hacer funcionar la unidad de hospitalización durante meses sin electricidad del exterior. Dígales a los oyentes qué es una planta de cogeneración y qué le hizo decidirse a invertir en ella.

Bob: Ciertamente, una planta de cogeneración es un número de diferentes tipos de motores primarios, pero es esencialmente: el nuestro es un motor, no tan diferente de lo que ves en tu automóvil, solo que es mucho más grande y cuando está funcionando y generando electricidad, produce calor residual, nuevamente muy parecido a su propio automóvil, por lo que el calor residual y la electricidad que se genera aquí en el sitio tiene la ventaja adicional de eso en el caso de que la red eléctrica se cayera, por lo que en una tormenta significativa, digamos similar al huracán Katrina en Nueva Orleans, podríamos desconectarnos de la red y podríamos continuar alimentando nuestras unidades de hospitalización y calentándolas durante meses sin necesidad de obtener energía de la red eléctrica, y eso es un ventaja significativa y crea una instalación mucho más resistente en caso de un desastre como Katrina.

Anfitrión: Y según tengo entendido, Boston Medical Center también se está asociando con MIT para comprar electricidad de la instalación de energía solar en Carolina del Norte. Cuéntenos un poco sobre esa iniciativa y cómo beneficia a BMC ya la región del Atlántico medio en su conjunto, Bob.

Bob: Sí, Melanie, nos asociamos con el MIT y el Post Office Square Garage para firmar un acuerdo de compra de energía que compra electricidad de una granja solar que se instaló en Carolina del Norte en el condado de Carteret. Básicamente, lo que esto nos permite hacer es reducir nuestra huella de carbono comprando energía del campo solar en Carolina del Norte, que luego compensa nuestras emisiones de carbono aquí en Boston. La ventaja para la región de Carolina del Norte es que gran parte de la energía va a la red en esa área y, de hecho, les permitió desconectar la energía marrón de la red. Entonces, por ejemplo, cuando comenzó a funcionar, una planta de energía de carbón pudo cerrarse debido a la cantidad de energía nueva que ahora se estaba proporcionando a la red desde una instalación de energía solar.

Anfitrión: Dave, me gustaría ir con usted ya que hemos estado hablando bastante con Bob, y esta es una de mis cosas favoritas sobre Boston Medical Center, y hemos hecho programas al respecto. Ha habido una increíble cantidad de trabajo en el espacio de las instalaciones para lograr todo lo que hemos estado discutiendo hasta ahora. BMC también ha agregado una granja en la azotea, que me encanta, y una gran población de abejas, lo cual es increíble. Cuéntenos sobre ese trabajo y cómo beneficia al medio ambiente y a sus pacientes.

Dave Maffeo (invitado): Claro, Melanie, entonces realmente la granja comenzó como parte de nuestra visión de hacer de Boston la población urbana más saludable del mundo para el año 2030. Apoya a toda la comunidad de BMC, una despensa de alimentos que atiende a 7,000 personas por mes, nuestra población de pacientes hospitalizados, nuestras cafeterías en el campus también, se utiliza en nuestra cocina de enseñanza donde inspiramos a los pacientes y al personal a la educación sobre la preparación de alimentos y también tenemos un mercado de agricultores semanal en nuestro edificio de Shapiro para que la comunidad local pueda tener acceso a traer casa estas verduras. Hemos recolectado 6,000 libras al año desde 2017 y también hemos recolectado 150 libras de miel desde 2017 que usamos para reconocer a nuestros empleados. Y luego, en términos de razones sostenibles, reduce el efecto de isla urbana. Por lo general, en las poblaciones urbanas, la temperatura puede ser 22 grados más cálida en el medio ambiente, por lo que en realidad reduce las emisiones de gases de efecto invernadero que se liberan. También prolonga la vida útil del techo de dos a tres veces y puede ahorrar energía entre un 5% y un 40% con solo tener un techo verde.

Anfitrión: Eso es realmente asombroso y la gente probablemente no se dé cuenta de todo lo que acaba de decir. Entonces, Dave, también leí que tienes una asociación relacionada con Fresh Fish, ¿así que eso también está incluido en esto?

Dave: Sí, en realidad Melanie, una de nuestras primeras asociaciones de alimentos sostenibles fue con la Asociación de Esposas de Pescadores de Gloucester y su fundadora, Angela Sanfilippo, se reunió con nosotros, nos educó sobre la historia de la industria pesquera y otras especies de peces que eran abundantes y encajaría bien en nuestros menús. Fue un matrimonio perfecto, apoyando la economía pesquera local mientras ofrecía pescado fresco directamente del barco y nos lo entregaba a diario. Así que hemos pasado aproximadamente 10,000 libras anuales de congelado a fresco durante los últimos 5 años.

Anfitrión: Bob con todo lo que dice Dave, y los hospitales alimentan a tanta gente, y eso, por supuesto, produce desechos, ¿hay alguna manera de reducir el impacto en los vertederos?

Bob: Sí, Melanie, también hemos logrado avances significativos para mejorar nuestro programa de reciclaje y aumentar la cantidad de desechos que reciclamos aquí en el hospital.

Dave: Y Melanie solo para agregar, estamos haciendo mucho en esta área. Adoptamos un programa llamado Trim Tracks en nuestras cocinas para que el personal de cocina sea consciente de la cantidad de desperdicio de alimentos que están produciendo y para que sea consciente de tomar solo lo que necesita, y también hemos adoptado un sistema bastante interesante llamado biodigestor y toma los desperdicios de alimentos y los descompone en aguas residuales, que luego se pueden tirar de manera segura por el desagüe. El resultado de esto son 180 toneladas de desperdicio de alimentos que no terminaron en el vertedero y nos ahorraron mucho dinero en costos de desperdicio.

Anfitrión: Es increíble que los pacientes lo escuchen, así que cuéntenos un poco sobre otros hospitales y Dave, esta pregunta es para usted: ¿están construyendo granjas y haciendo todo lo posible para reducir sus huellas de carbono? ¿Qué es lo que distingue a Boston Medical Center y lo hace tan único?

Dave: Es bastante sorprendente, desde que lanzamos Food Drop Farm, cuántas solicitudes y visitas hemos tenido. Hemos tenido llamadas en atención médica, administradores desde Alaska hasta Nueva Jersey. Nos visitan, quieren modelar parte de este trabajo, creen que es una gran idea lo que estamos haciendo para abordar la determinación social de la salud de nuestros pacientes, así que conozco a un par de personas. Aún no ha ocurrido nada en términos de financiación para estas ubicaciones, pero definitivamente quieren hacer esto. También formamos parte del consejo climático Healthcare Without Harm, que son los hospitales a nivel nacional que están haciendo todo lo posible para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con la atención médica.

Anfitrión: Esta pregunta es para los dos y para Bob, me gustaría que comenzaran con su respuesta. Probablemente haya un equilibrio delicado que lograr, y nosotros, los consumidores, no podemos realmente imaginarnos por lo que están pasando todos, configurando todo esto, pero con estas iniciativas, estoy seguro de que cuesta dinero y requiere un cambio en el proceso para implementarlo. ellos y además convencer a la gente sobre la importancia de este trabajo y asegurarse de que sea rentable. ¿Qué les diría a los hospitales pensando en algunas de estas iniciativas, pero lidiando con ese escepticismo, qué les diría?

Dave: Bueno, creo que lo importante para nosotros es que comenzamos con la fruta madura, por lo que pudimos hacer avances desde el principio que ahorraron cantidades significativas de dinero, y ese dinero nos ayudó a ser capaces de abastecernos de combustible si lo deseaban. , mejoras adicionales a medida que avanzábamos en el camino. Para nosotros, pensamos en el Boston Medical Center, dada su larga trayectoria en el cuidado de la población marginada de Boston. Los médicos aquí están realmente apasionados por asegurarse de que nuestra comunidad los cuide. Así que creo que estuvieron realmente detrás de esta iniciativa desde el principio. Sin embargo, una de las claves fue asegurarnos de comunicarles por qué estábamos haciendo estos cambios y cuáles eran los beneficios o los cambios, y creo que una vez que entendieron que realmente lo respaldaron.

Dave: Solo para agregar, sabes que Bob y yo hablamos mucho sobre esto, siempre mantente con la mentalidad de que si es lo correcto para tu comunidad, entonces es una iniciativa que vale la pena. Sabes que obtuvimos mucho éxito con muchos de los, sabes que Bob mencionó que la fruta madura ha sido muy fructífera en términos de ahorro de influencia. Incluso hasta algunos de los cambios en el piso, pisos libres de químicos que usamos en el centro medial. Cajas de cubículo reciclables. Nos hemos desviado del flujo de camino, por lo que hemos dividido alrededor del 35% del flujo de camino que es reciclado. Así que mucho de eso es una proporción directa del ahorro de dinero. Así que diría que si es lo correcto, hazlo.

Anfitrión: Bueno, Dave, quedándome con usted por un minuto, ¿qué pasa con algún rechazo que podría haber recibido, como miembros del equipo quirúrgico que podrían estar preocupados por cuánto tiempo tomaría encender los quirófanos por la mañana después de cerrarlos en el tardes? ¿Son estas cosas - eres capaz de explicárselas y solucionarlas y lidiar con ellas?

Dave: Creo que nuestro equipo de instalaciones aquí ha hecho un gran trabajo al explicar el por qué, ya sabes por qué nos estamos convirtiendo a la iluminación LED o por qué estamos haciendo algunos cambios en la infraestructura, por lo que la comunidad de BMC ha estado muy abierta a las razones sostenibles del por qué. .

Anfitrión: Caballero, me gustaría terminar con esto y darles a cada uno la oportunidad de expresar la importancia de reducir drásticamente la huella de carbono, algo que todos debemos preocuparnos, especialmente en este momento. Bob, ¿por qué no empiezas? Cuéntenos qué sigue para BMC en el frente de la energía verde.

Bob: Bueno, Melanie, BMC es el hospital de red de seguridad más grande de Nueva Inglaterra, lo que significa que cuidamos a la mayoría de las poblaciones [inaudibles 00:13:03] y se ha demostrado que el cambio climático afecta de manera desproporcionada a nuestra población de pacientes, por lo que para nosotros es extremadamente Es importante que continuemos en este viaje, por lo que estamos considerando una serie de iniciativas adicionales, una de las cuales será algo de energía solar en el lugar aquí en el hospital que estamos buscando instalar. También estamos tratando de electrificar nuestra flota de vehículos para reducir las emisiones de carbono de esos vehículos y también estamos en el proceso de evaluar un nuevo PPA solar inteligente que se ubicaría aquí en la región de Boston para que podamos aumentar la cantidad. de energía renovable que estamos usando para el hospital.

Anfitrión: Todo es tan emocionante. Dave, última palabra para ti. ¿Qué le gustaría que la comunidad en general, y que el resto del país y otros hospitales y proveedores supieran sobre el emocionante trabajo que está haciendo en Boston Medical Center para reducir la huella de carbono y realmente ayudar con todos los problemas climáticos? que son espantosos en este momento?

Dave: Así que voy a llevarlo a la lente de nuestra comida y nuestra agricultura que estamos haciendo. En cuanto a esta comida, queremos seguir educando a la comunidad. Queremos que más miembros de la comunidad cultiven por su cuenta. Estamos haciendo algo, usando las redes sociales. El administrador de nuestra granja en la azotea está enseñando más en la comunidad. El futuro podría significar identificar otras oportunidades potenciales de techos verdes, pero realmente queremos continuar trabajando para apoyar los sistemas alimentarios locales para construir una infraestructura alimentaria sostenible que sea resistente en el estado de Massachusetts y continuar siendo buenos administradores del medio ambiente al que servimos.

Anfitrión: Me encanta ese final. Muchas gracias, caballero, por acompañarnos hoy y por todo el maravilloso trabajo que está haciendo. Estoy seguro de que las comunidades lo aprecian y realmente es muy importante. Así que muchas gracias de nuevo, y eso concluye este episodio de Boston Med Talks con el Boston Medical Center. Visite nuestro sitio web en bmc.org para obtener más información y para conectarse con uno de nuestros proveedores. Si encontró este podcast informativo, y estoy seguro de que lo hizo como yo, por favor comparta en sus redes sociales y asegúrese de revisar todos los otros podcasts fascinantes en nuestra biblioteca. Soy Melanie Cole.